关于我

先说清楚，我不是什么教育专家

那天就是一次日常会议，开着开着，冷不丁宣布：业务要重组了。

散会之后，我坐在那里。不是在担心下一份工作，而是在想：我这些年，到底在积累什么？

这个问题困扰了我很久。后来我想通了：真正值钱的从来不是某个岗位或技能，而是你有没有能力在变化中想清楚方向。将近25年里，我做过世界500强企业的中国区业务负责人，后来又转型做企业咨询，服务过能源、半导体、互联网、人力资源等行业里最大的那些公司。不管是带团队还是做顾问，核心就一件事：把复杂的问题拆解成普通人能执行的动作。

现在AI的冲击，比我当年那次快100倍。我认识很多家长：有人感受到了职场的压力，有人还在观望，有人工作稳定但完全不知道孩子的教育该怎么走。

他们共同的困境，是缺一个靠谱的人帮他理清楚。不是卖焦虑，不是卖工具课，是站在家庭立场上把这件事想明白。这就是我做「智御少年」的原因。